参加这次研讨班感觉到耳目一新，收获很大。特别是聆听了郝院长的讲话，对培养创新思维，明确发展方向有了进一步的认识。我认为，作为基层法院“一把手”的院长，在今后一个时期的工作中，必须要有一个全局的观念，要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，把主要精力用在考虑事关法院发展整体的、全局的、综合性的工作，要思路清晰，抓大放小，从而有效推动全局工作。

一、准确定位科学谋划

目标是行动的指南。我初到建华法院任职的时候，经过反复思考和调研，与全体班子成员达成共识，确定了“稳定、有序、规范、提升”的治院理念，并提出了中远期奋斗目标。

按照市院党组在这次研讨班上提出的“六个坚持”的理念，为达到设定的工作目标，我们要不断地以不同的方式、在不同的场合反复向全院干警传达、灌输工作目标和意图，让每位干警都明确总体目标的实现与个人之间存在什么样的关系。在法院内部形成共识的同时，我们还要将上述奋斗目标报告给党委、人大、政府、政协，以便更好地理解、支持我们的工作。

在科学决策、确定目标后，下一步的关键就在于抓好工作落实，做到全局一盘棋，上下联动，政令畅通。一是积极争取党委、人大、政府、政协和上级法院及社会各界的理解和支持。二是积极健全和落实工作督查通报制度。三是以文化建设树法院形象。

二、以身作则当好表率 

领导的表率示范作用是带好队伍的关键。因此，基层法院院长应坚持修身立德，注重发挥“龙头”效应，用自身形象影响人，带动人，感召人，对自己严格要求，作好表率。一是要在勤学习上作表率。二是要在讲党性上作表率。三是要在重品行上作表率。四是要在求真务实上作表率。

三、凝聚人心带好队伍

首先是要抓好班子建设。一是坚持民主集中议事，确保决策科学准确。二是坚持分工负责干事，确保工作高质高效。三是坚持和谐坦诚共事，确保班子团结务实。

其次是要抓好队伍建设。一是抓好能力建设。二是抓好制度建设。三是抓好纪律作风建设。

第三是要积极凝聚人心。以推进法院文化建设为突破口，用文化来引领人、昭示人、熏陶人，把个人的价值追求与法院的奋斗目标有机结合起来，建立科学的评价体系，充分关注到每位干警为法院所作的贡献；同时，大力实行人性化管理，为他们解除后顾之忧。

四、从严管理提升质效

完善符合审判规律的审判管理机制，是加强审判管理的关键。我们要进一步建立健全审判管理制度，涉及审判质量评价、流程管理、电子信息录入等多项内容，切实做到以制度建院、用制度管人、按制度办事，为审判管理工作打下坚实基础。通过细化办案规则、统一执法尺度、加强案件评查，为提升案件质量、促进司法公正提供良好平台。完善时限跟踪管理、时限提示监控，加强对长期未结案件和社会稳定风险较大案件的催办、督办制度，强化对程序变更、审限延长、中止、扣除等案件的审批管理，为办案效率低、任意拖延审限的行为戴上了“紧箍咒”。

五、主动作为突出实效

“有为才能有位”。要牢牢把握工作主动性，在坚持执法办案第一要务的前提下，积极回应市委、市政府作出的事关全市发展的重大决策部署，立足审判工作，找准服务大局的切入点和结合点，把服务大局的要求贯彻落实到审判工作的各个环节。一是要认真履行司法职能，切实抓好执法办案第一要务。二是积极回应党委、政府的关切。三是积极回应人民群众的关切。

六、协调关系优化环境

在当前大的体制、机制下，基层法院虽然在化解社会矛盾、维护社会和谐稳定方面做了很多实实在在的工作，却没有得到社会应有的认同，最主要的原因在于我们缺乏与社会有效沟通、对话的机制。我们要从两个方面寻求突破：一方面构建与社会互动沟通的平台，促成法院与社会之间多层面、全方位的良性互动，增进社会对法院的了解。另一方面着力改善公共关系。在外部关系协调上，重点要处理好上上下下和左左右右的关系。一方面对属于法院本职内的工作，严格抓好落实，以杰出的工作实绩赢得上级法院、党委、人大、政府、政协对法院工作的支持。

实现法院工作科学发展是全市两级法院对市委和全市人民的郑重承诺。完成任务，实现目标，兑现目标，既等不来，也靠不来，更要不来，只能自己干出来。我们决心发挥“分院重建”精神，以办实事的方式推进工作，以改革创新的精神推进工作，以解决突出问题的实际行动推进工作，以建设性的思路办法推进工作，以清正廉洁的司法作风推进工作。不断开创法院工作的新局面，为全市经济社会更好更快发展做出新的更大的贡献，以优异的工作业绩迎接党的十八大的胜利召开。