为落实省法院统一制定下发的审判管理工作《意见》和有关质效评估、质量评查、流程管理、文书制作等工作《规则》的规定，增强管理制度执行力，全面提高审判管理水平，省法院提出今年要抓好司法管理制度落实年活动。

    一是深化流程管理。以提高司法效率为目标，推行全省统一的案件审判流程管理规则，着力于优化管理程序，强化实时监管。规范审判流程各节点的职责、时限和衔接要求，确保司法程序有序运转；强化审限监控，建立完善动态监控机制，加强对风险节点的重点监控，综合运用审限跟踪、督促检查措施，严防人为拖延和超审限办案；加强均衡结案，采取实时督查、月通报、季考评等方式促进均衡结案，努力实现全年收结案的良性循环。

    二是深化质量评查。以提高司法质量为目标，推行全省统一适用的案件质效评估规则，对审判执行部门和法官的审判质效情况进行量化评估、排序通报，推行树立办案效率、质量与效果并重的司法质效观念。推行全省统一适用的案件质量评查规则，继续深入开展“万件案件大评查”工作，及时发现问题、纠正偏差、预防错案；建立常态化的案件质量评查机制，坚持定期评查、专项评查与重点评查相结合，切实把案件评查转化为提升司法质效、完善审判管理的过程。推行全省统一适用的裁判文书制作规则，增强当事人对裁判文书的理解和认同。

    三是深化层级监管。以强化监管责任为目标，切实抓好法院内部的层级管理，认真落实审判长、合议庭、院庭长和审委会工作规则，充分发挥审判长对个案审判流程的组织、引导、协调和监管职责，合议庭对案件质效共同负责的监督制约作用，院庭长在办案把关、文书签发、质效管理、业绩考评方面的监管职责，审委会对重大疑难案件和审判问题的决策、监督、指导职能。通过抓好层级监管，提高办案质量、效率和效果，防止办错案和瑕疵案。

    四是深化绩效考评。以树立正确导向为目标，认真落实全省法院绩效考评规则，将审判质效评估、案件质量评查情况纳入审判绩效考评，全面、客观、公正评价工作绩效；建立审判管理与考核奖惩对接机制，坚持有功必奖、有错必罚、有责必究，把审判绩效考评结果与奖惩、职级挂钩，切实增强干警对管理制度的尊崇度和敬畏感，激励干警多办案、快办案、办好案，形成靠审判绩效选人用人的正确导向。

    五是深化科技保障。以提升管理效能为目标，依托信息网络技术，实行数据录入和指标生成的自动化，提高统计考核数据的可靠性，切实增强司法管理的公开性和透明度，有效防止和减少人为干扰和差错，降低司法成本，提高司法效率。积极推进信息技术在排期开庭、质量评估、审判流程、档案管理、绩效考评等方面的应用，形成以现代科技手段为支撑的司法管理体系。