为落实全市法院目标管理工作推进会精神，提升审判质效，有序推进年底前各项审判工作，会议结束后，建华法院党组立即召开了现场工作会议，院党组书记、院长范永涛就落实会议精神作了重要部署。

    一、严肃工作纪律，集中精力做好审判工作

    要求全院干警特别是中层领导干部要克服各方面困难，集中时间精力，减少审判工作之外的学习和活动，为案件提速提供时间保障。

二、充分利用有效资源，多渠道化解纠纷

在立案阶段，对于争议不大能够及时调解的案件，分流到人民调解室。在民事审判庭设立了三个庭务会，集中研究各指定类型案件，同时发挥人民陪审员力量，将陪审员分成四个组分别配合不同的庭室，既缓解了业务庭的压力又解决了专业案件的难题。

 三、结合实际，调整审委会每周例会制度

 为解决案件审理时限过长，审委会讨论案件“等、排”现象，在年底前的特殊时期，适当增加审委会召开的频率，根据需要可随时召开。

 四、院长、主管院长积极主动深入庭务会讨论案件

为提高效率，院长、主管院长要积极主动参加庭务会的研究讨论案件。对于疑难案件，院长、主管院长要把好质量关，积极参与各庭务会研究讨论案件。各业务庭如有需要讨论的案件，可以随时上报，为了不影响正常的工作秩序，我院规定可适当延长工作时间，根据需要每个工作日晚17时以后或休息日集中研究讨论案件，要求院长、主管院长届时参加。切实解决开完庭，案件未能及时下判的情况。

五、全员参与，确保及时结案

各主管院长、庭长带领全庭干警对每人手中的案件进行全面排期清查。对于简易案件，做到速审、速签、速判，刑庭、民一庭、民二庭、民三庭各设一名主审法官，自行签发裁判文书。同时坚持全院一盘棋的思想，各部门通力合作，互相支持。将部分人员借调到结案率比较低的部门办案。同时要求其他部门要积极配合业务部门及时清结案件。

六、加强信息沟通和检查督导

各业务庭设立一名数字系统管理员，负责案件的信息化工作及法律文书上网。审管办每天对临近审限的案件进行排查。同时对各业务庭及每名审判人员的案件进展情况，向院长及各分管院长每天进行一次呈报。